文化艺术日报

2.1 海外行业

今日无。

2.2 中国影视市场

1. 周末票房偏冷：两天冠军都是上映 20 多天的进口恐怖片，周日全天数缺

国庆档过后，内地电影市场没有新的大片撑场。10 月 24 日至 25 日这个周末，单日票房冠军都是好莱坞恐怖片《生化危机：爆发夜》，冠军的上座率只有 3% 到 4%。

背景：先说数据的问题。第三方网站 aixbbs 转载国家电影专资办的数据，抓取时间是当天晚上 21:05，当天的电影还没放完，所以周六约 5239 万元、周日约 4018 万元都比全天少，不能当全天票房用。

关键细节：周六的全天数另有一个来源。据票房数据平台艺恩，10 月 24 日全国票房 5498.88 万元，观影 154.02 万人次，平均票价 36 元；前一个周六 10 月 18 日是 6117.60 万元，按这两个数算，这个周六少了大约一成。

这组数只在搜索结果摘录里看到，艺恩网页本身没能打开，属于单一信源。它和国家电影专资办「含服务费」的统计口径（统计时采用的方法和范围；在这条新闻里，指票房数是否包含购票平台收取的服务费）是否一致，也没有核实。周日 10 月 25 日的全天数缺，只能说到晚上 21:05 是 4018 万元。

《生化危机：爆发夜》周六约 1601 万元，周日约 1126 万元，上映 21 天累计约 4.33 亿元，两天都是日冠（某一天全国票房最高的电影；在这条新闻里，指它连续两天排第一）。它的上座率（已售座位占全部座位的比例；在这条新闻里，说明影院排了很多场，但每场坐进去的人很少）周六约 3.99%，周日约 3.12%，也就是每 100 个座位只坐了三四个人。

第二名是张译主演的国庆档犯罪片《神探之痕迹》，周日约 991 万元，累计约 6.19 亿元。据搜狐娱乐，片方等投资方能拿到的分账（票房扣除税费、影院和发行等各方分成后，投资方实际分到的钱；在这条新闻里，指《神探之痕迹》投资方的收入）约 2.12 亿元。

第三名是喜剧《什么意思夫妇》，累计约 3.72 亿元。暑期上映的《欢迎来龙餐馆》累计约 23.82 亿元，《八仙！》累计约 20.54 亿元，两部片仍在榜单前五。以上单片数字都来自 21:05 的未完数据。

这条新闻意味着什么：国庆档过后，周末票房主要靠几部老片撑着，依据是两天的冠军都是上映 20 多天的影片，冠军上座率只有 3% 到 4%。座位大量空着，影院的租金、人工等固定成本照样要付，经营压力会更大；这是根据上座率做的推理，素材里没有影院经营数据。去年同期对比缺，所以没法判断这个周末比往年高还是低。

2. 新片《小羊肖恩3：怪兽来袭》开局偏弱

英国定格动画（把实物模型一点点挪动、逐帧拍下再连起来播放的动画；在这条新闻里，指这部片的制作方式）系列《小羊肖恩》（Shaun the Sheep）第三部 10 月 24 日在内地上映。首日到晚上 21:05 约 202 万元，第二天约 144 万元，累计约 352 万元，在榜单上排第五到第七名。

关键细节：这些数字同样是 21:05 的未完数据，全天数缺。猫眼、灯塔等平台对它的票房预测，素材里也没有。

这条新闻意味着什么：这部片开局偏弱，依据是首日约 202 万元和第五到第七名的排名。它和第 1 条一起说明，国庆档后新片暂时没能带动市场。

3. 《笑傲江湖2：东方不败》在点映，预计 10 月 30 日前后上映

同一个票房网站显示，《笑傲江湖2：东方不败》正在点映（电影正式上映前提前安排的少量放映场次；在这条新闻里，说明影片已和少量观众见面），按页面倒计时将在 10 月 30 日前后正式上映。

关键细节：上映日期只有这一个来源，没有核实，存疑。

这条新闻意味着什么：本周末可能有一部新片进场，依据是页面显示的距公映天数。它能不能改变第 1 条说的冷清局面，要看正式上映后的数据。

2.3 作品与节展

今日无。

4. 法国第二轮全国示威，卢浮宫等巴黎博物馆闭馆，街头风波开始落到旅游和零售的账上

10 月 24 日（周六）法国举行第二轮全国示威，卢浮宫（Louvre）、奥赛博物馆（Musée d'Orsay）和毕加索博物馆（Musée Picasso）都关了门，《蒙娜丽莎》当天不对游客开放。工会已经定好下一轮行动，博物馆、零售和旅游接下来可能还会受影响。

背景：这一波示威从上个月开始。最早是高中生堵学校，要求增加老师、修校舍、取消一个大学录取系统；后来工会、学生和左翼政党都加入，不满集中在工资、物价和公共服务上。

10 月 17 日那一轮，全国超过 50 万人上街，很多城市出现打砸和抢商店。10 月 24 日是第二轮。

同一时间，法国政府的财政也很紧。穆迪（Moody's）是一家评级机构（给国家和公司的借债打信用分的机构；在这条新闻里，它的判断会影响法国借钱的成本），10 月 23 日没有给法国降级，但维持负面展望（评级机构发出的警告，表示情况不好转就可能降级；在这条新闻里，是对法国的「黄牌」）。

穆迪的理由里专门提到，街头示威可能妨碍法国削减赤字（政府每年花的钱比收进来的多出的部分；在这条新闻里，指法国要压缩的预算缺口）。

这不是巴黎第一次因为街头风波伤到旅游和零售。2018 年底到 2019 年的黄背心运动（因反对提高燃油税而兴起的法国全国性运动；在这条新闻里，是用来对比损失的历史先例），巴黎香榭丽舍大街一带多次出现骚乱。

当时的数字是这样的。酒店咨询公司 MKG 估计，2018 年 11 月 24 日骚乱后，巴黎及近郊 12 月被取消的酒店住宿有 2 万到 2.5 万晚，酒店收入损失约 1000 万欧元，原因是骚乱画面传遍全世界，一些游客取消了行程。

时任法国经济部长勒梅尔（Bruno Le Maire）在 2018 年 12 月初说，小商店营业额下降 20% 到 40%，酒店预订下降 15% 到 25%，餐馆营业额下降 20% 到 50%。法国商业与分销企业联合会（FCD，家乐福等大型超市集团的行业组织）说，示威开始后不到一个月，零售商少收入约 10 亿欧元；到 12 月底，巴黎酒店入住率下降 30%，2019 年初的预订量下降约 20%。

事实：10 月 24 日，政府出动约 7 万名安保人员，还调来士兵看守重要建筑。很多商店，包括巴黎的奢侈品店，用木板封住了橱窗；巴黎圣日耳曼（Paris Saint-Germain）对里昂（Olympique Lyonnais）的足球赛延期。

参加人数两边说法差很多。法国内政部说全国约 41 万人，其中巴黎约 11 万人；最大的工会之一法国总工会（CGT）说有 80 万人。被捕 1314 人，是上一周的一半；内政部长说，这次没有出现上周那样的抢商店和破坏建筑。

示威还没结束。工会和学生组织号召 10 月 31 日（周六）再游行，11 月 5 日全国罢工；黄背心运动也号召下周六集会。

关键细节：彭博和路透写的是同一组事实，侧重点不同。彭博写安保做得怎样，政府加派警力后没有重演打砸抢，还把这件事和法国国债被抛售、欧洲央行（欧元区各国共同的中央银行；在这条新闻里，指它正在挑选下一任行长）换行长联系起来；路透写下一轮行动已经定好，以及法国总统马克龙（Emmanuel Macron）手上能用的办法很少。

两家用的内政部人数和约 7 万的警力一致。今天的 RSS 里，只有彭博提到了博物馆闭馆；路透 10 月 24 日也有闭馆报道，是网页补全找到的，本轮重新打开时被网站拒绝，没能再核。

这次和 2018 年有两点不同。第一，路透写，2019 年马克龙还有钱给燃油降成本、安抚民众，现在财政太紧，他几乎没有这个余地。第二，彭博写，10 月 24 日没有出现抢商店，暴力画面比 10 月 17 日少。

政府要同时顾两头：街上的秩序和预算。法国明年的预算正在议会审议，收入部分 11 月 3 日表决，整个预算 11 月 17 日表决。路透还写，警察工会说人手不够，没法长期保持这么大规模的部署。

把这几条连起来看，政府能花钱维持秩序，但没钱满足要求，所以示威很可能继续，每多一轮城市就多停一次。这是根据路透和彭博的报道做的推理。博物馆和商家夹在中间，关门、封窗是为了防止被冲击，但关一天门，当天的门票和周边消费就没了，封窗和加保安也要花钱。

已经落到公司账上的影响有一项。大型超市集团家乐福（Carrefour）10 月 20 日下调全年利润指引（公司提前告诉市场的全年利润预期；在这条新闻里，下调说明家乐福认为今年赚得比原来说的少），理由之一是法国的动荡。

整体经济也在变差。法国 10 月综合 PMI（采购经理人指数，按企业订单、生产等情况算出的景气指标，50 以上代表扩张、50 以下代表收缩；在这条新闻里，用来看法国企业整体是在扩张还是收缩）是 48.4，这是初值（先公布的初步统计数，之后可能修正；在这条新闻里，指 10 月的数还可能调整）。同期欧元区整体是 51.9，法国明显比周边国家差。

博物馆闭馆损失了多少游客和门票收入，目前没有任何数字，这里不做估算。2026 年巴黎酒店预订和入住数据也缺。

这条新闻意味着什么：法国这波示威的商业代价已经开始出现在公司账上，依据是家乐福下调利润指引和 PMI 48.4。旅游和博物馆这一块，目前只知道关了门，不知道少了多少钱。2018 年的经验是，真正的大损失来自游客取消行程，而且发生在暴力画面传开之后；如果后面几轮都像 10 月 24 日这样没有打砸，损失可能主要是示威日当天的闭馆，这是根据 2018 年经验做的推理。接下来看 10 月 31 日游行的规模、11 月 5 日罢工会不会让交通和商店大面积停摆，以及 11 月 3 日和 17 日的预算表决。

5. 万圣节越来越早：商家把节日商品提前到夏天上架

美国人买万圣节用品的时间越来越早，零售商也在主动把节日往前拉。美国零售联合会预计，今年美国人花在万圣节上的钱是 135 亿美元。

背景：美国零售联合会（NRF，代表美国零售商的行业组织，每年发布节日消费预测）说，去年近一半美国人在 10 月以前就开始买万圣节用品，十年前只有略超三分之一；今年约四分之一的人在 8 月初以前就开始买。2023 年的万圣节支出是 131 亿美元，这两个总额都转引自 Morning Brew，NRF 原始报告本轮没有打开核对。

网上还流行起了「Summerween」，就是在夏天用万圣节元素装饰、办活动。万圣节专卖店 Spirit Halloween 为此推出了夏季产品线；家居零售商家得宝（Home Depot）今年 4 月就推出了名叫「万圣节过半」的商品系列。

关键细节：商家提前上货有自己的算盘。7 月 4 日美国独立日过后，到开学前的购物高峰之间，商场人少，提前上万圣节的货可以把这段空档填上。

还有进货的原因。商家大约在前一年 11 月就向海外工厂下单，货到了就要尽快卖；卖得早，货在仓库里放的时间短，仓储费用就低，最怕的是 11 月 1 日还剩一堆卖不掉的服装。

这条新闻意味着什么：万圣节在美国已经从一个 10 月的节日，变成一个持续好几个月的销售季，依据是 NRF 的两组购物时间数据。对零售商来说，好处是销售摊得更平、库存压力更小。135 亿和 131 亿之间隔了两年，中间年份的数字缺，所以没法判断今年比去年涨了多少。

6. 家得宝的巨型骷髅：一个爆款年年回归，今年出了升级版

家得宝 2020 年推出的 12 英尺高（约 3.7 米）骷髅装饰「Skelly」，已经连续卖了六年。一个季节性商品做成了「年年回归」的固定款，还能靠升级版卖出更高价钱。

背景：Skelly 2020 年夏天推出，售价 300 美元。那年因为新冠疫情，很多人担心万圣节过不成，这个骷髅反而在网上走红，万圣节还没到就到处卖光。

关键细节：之后它每年都回到货架上。Morning Brew 写，至少在头四年里，它都帮家得宝创下了万圣节销售纪录。

今年家得宝推出了能连手机应用、能录音的升级版，售价 379 美元，比原版贵 79 美元。脸书（Facebook）上一个 Skelly 车主群，成员超过 29.8 万人。

这条新闻意味着什么：爆款单品给了家得宝一个稳定的客流来源，依据是 Skelly 连续多年回归、升级版加价，以及几十万人的车主群。家得宝没有在素材里公布 Skelly 卖了多少钱，「创下销售纪录」是 Morning Brew 的说法，具体数字缺。和第 5 条一起看，提早上货和打造爆款单品是家得宝的同一套做法。

7. 替人布置门口南瓜，成了一门上门服务生意

美国开始流行一种上门服务：有人专门上门，把南瓜、干草和装饰摆满客户家门口，被称为「门廊造型师」或「南瓜管家」。收费从几百美元到 2000 美元不等，有的节后还负责收拾。

关键细节：素材里有两个例子。Curated Pumpkin 2024 年在南加州成立，据《华尔街日报》（The Wall Street Journal）报道，2025 年业务做到原来的 5 倍。

得克萨斯州的 Porch Pumpkins 2020 年成立，据商业新闻网站 Business Insider 报道，年收入已经到六位数美元，并开始招加盟（别人付费使用一家公司的品牌和做法，在其他地方开店；在这条新闻里，指 Porch Pumpkins 让别人用它的牌子做同样的生意）。

Morning Brew 拿它和圣诞灯安装服务对比。据市场研究机构 Market Report Analytics，专业装圣诞灯在美国已经是一年 35 亿美元的行业，这个数是单一信源。

这条新闻意味着什么：节日装饰正在从「自己买自己摆」变成「花钱请人做」，这是一门小而新的服务生意，依据是两家公司的增长和开放加盟。证据很薄：两家都是小公司，营收只有「5 倍」「六位数」这样的说法，没有具体金额，整个门廊装饰行业的规模数据也缺。

8. 好时改了南瓜巧克力的包装小字，背后有一场两次被驳回的官司

好时（Hershey）旗下锐滋（Reese's）南瓜形花生酱巧克力的包装上，画的是刻了鬼脸的南瓜，实际巧克力上没有鬼脸。现在包装小字从「装饰示意」改成了「实际产品上没有雕刻」。

背景：有人为此提起集体诉讼（少数几个人代表所有买过这个产品的消费者一起起诉；在这条新闻里，指消费者告好时包装误导），索赔 500 万美元。2024 年 5 月第一次起诉被法院驳回；原告 2025 年 12 月修改诉状再告，上个月又被驳回。

关键细节：好时没有确认改包装和这场官司有关。

这条新闻意味着什么：官司两次被驳回，好时在法律上没有输；改一行小字成本很低，却能让以后类似的起诉更难成立。这是根据时间先后做的推理，好时自己没有这样说。

9. 万圣节临时店开进倒闭商店留下的空铺

Spirit Halloween 是美国一家只在万圣节前后开门的连锁店，每年夏末租下空铺面，开两三个月，节后就关。今年它的临时店里，开在 JoAnn Fabrics 旧址的最多，有 153 家。

关键细节：据 Morning Brew 的统计，排在后面的是 Big Lots 103 家、Party City 100 家、Rite Aid 88 家、西尔斯（Sears）31 家。这五家原来都是美国的连锁零售商：JoAnn Fabrics 卖布料和手工材料，Big Lots 卖折扣杂货，Party City 卖派对用品，Rite Aid 是连锁药店，西尔斯是老牌百货，近几年都倒闭了或大量关店。

这些数字来自 Morning Brew 小测验的答案部分，它附的原始出处本轮没有打开，未核实。

这条新闻意味着什么：美国实体零售关店留下了大量空铺，让 Spirit Halloween 这种短租生意有地方可开，依据是上面五家旧址的店数。素材里没有租金或空置率数据，所以说不清空铺对它的成本有多大帮助。

10. 1962 年的万圣节老歌《Monster Mash》，每年可能还能挣约 100 万美元

《Monster Mash》是一首 1962 年发行的万圣节歌曲。美国音乐行业杂志公告牌（Billboard）在 2023 年估算，这首歌每年可能带来约 100 万美元收入。

背景：收入来自流媒体（在网上即点即播的音乐或视频服务；在这条新闻里，指各音乐平台的播放）播放、广告使用、授权（版权方允许别人使用作品并收费；在这条新闻里，指电影、广告每用一次这首歌，版权方就收一次钱）和影视使用。

关键细节：在近几年的万圣节流媒体播放榜上，它排在迈克尔·杰克逊（Michael Jackson）的《颤栗》（Thriller）后面，排在电影《捉鬼敢死队》（Ghostbusters）同名主题曲的前面。

这首歌的两位作者都已去世，现在的版税（作品被使用或销售时付给版权方的钱；在这条新闻里，就是这首歌每年带来的收入）归他们的家人。

这条新闻意味着什么：节日歌曲每年都会在同一个季节被重新播放一遍，收入可以持续几十年，依据是这首歌发行 60 多年后，公告牌仍估算它年收入约 100 万美元。这个数是 2023 年的估算，原文用的是「可能」，版权方没有公布实际收入，今年的数字缺。